エンジニアマネージャーのつぶやき

雑記。主に人材開発とか。

2019-01-01から1年間の記事一覧

ざっと読みでの書評・レビュー【スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術】

こんにちは! 今回は【スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術】のざっと読み書評・レビューです。 スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術 作者: ジェフ・サザーランド,石垣賀子 出版社/メーカー: 早川書房 発売日: 2015/06/24 メ…

ざっと読みでの書評・レビュー【エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング】

こんにちは! 今回は【エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング】のざっと読み書評・レビューです。 エンジニアリング組織論への招待 ?不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 作者: 広木大地 出版社/メー…

ざっと読みでの書評・レビュー【独創はひらめかない―「素人発想、玄人実行」の法則】

こんにちは! 今回は【独創はひらめかない―「素人発想、玄人実行」の法則】のざっと読み書評・レビューです。 独創はひらめかない―「素人発想、玄人実行」の法則 作者: 金出武雄 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社 発売日: 2018/02/09 メディア: Kindle版…

書籍のざっと読みで書評・レビューを書く

こんにちは! 今回はざっと読んだ本の書評・レビューはじめることについて書きます。 目標はアウトプットの習慣化。 ※本記事はただの意気込みで、参考になることはなにもないです インプットするだけでは自分にしか影響がなく、正直つまらないです。 みなさ…

システム思考の基本 〜仕組みや関係性を理解する方法〜

こんにちは! 今回は「システム思考」という物事の考え方を紹介します。 困っていることや仕事の悩みを解消するのに役立つかもしれません。 基本のみ書くので、すでに概要を把握できているなら「学習する組織」や「アジャイル開発」での使われ方を調べてみる…

10分でわかるはじめてのスクラム

こんにちは! 今回は開発方法論として、スクラムの基本を紹介します。 スクラムは以前別の記事でも紹介しましたが、今回は基本となる考え方や19のルールに絞ってみます。 想定読者は はじめてスクラムを学ぶ方 スクラムに興味を持った方 はじめに 薄いフレー…

10分で理解するはじめての1on1 〜信頼関係コミュニケーション〜

こんにちは! 以前にも1on1で考えていることは記事にまとめましたが、今回は改めて1on1の基本を紹介します。 想定読者は 1on1という言葉を聞いたことがある程度の方 はじめてマネージャーとなる方 1on1をする/しているが、よくわからないという方 より深掘り…

公私混同でのレトロスペクティブ(ふりかえり)のすすめ

こんにちは! みなさんはレトロスペクティブ(ふりかえり)をしてますか? 「ふりかえり」を知らいない方はぐぐってみてくださいね。 ざっくりと言えば「作業を止め、過去や実績を見つめ直し、作業改善のための手立てを考えること」。 詳しくは知らなくても…

やりたいことを定めるための3ステップ

こんにちは! 突然ですが、みなさんは何かやりたいことってありますか? 今やりたいことでも、長いスパンで考えてやりたいことでも、人生でやりたいことでも、なんでもありです。 色々溜め込んでいるかもしれませんし、思いつかないかもしれませんね。 今回…

悩みすぎず、悩まなすぎず。

こんにちは! 突然の質問で申し訳ありませんが、みなさんは今悩んでることってありますか? 生きている中でなにかしら困ったことや辛いことはあったと思いますが、今も悩み続けていることが多少はあるんじゃないでしょうか。 私も仕事や私生活のことで悩むこ…

現場が成長するためにメンターがすべき3つのこと

こんにちは! みなさんは人材開発でどんなことをしてますか? 中にはマネージャーではないと言って、特に考えていなかったり、取り組んでいなかったりするかもしれませんね。 ただ、人材開発はマネージャーでなくとも、メンターとして同僚を支援する場面や後…

1on1で考えていることと4行まとめ

こんにちは! みなさんは1on1をされてますか? 1on1ってなに? って人はぐぐってみてくださいね。 1on1は1on1(1:1) meetingとも表記されることがあり、ざっくり言えば一対一で対話することです。主に現場とマネージャーが定期的に対話することで、人材として…

社内のコミュニケーション周りで考えてること

こんにちは! みなさんは社内で上手くコミュニケーションを取れていますか?私はあまり取れてないのと、正直得意ではありません。エンジニアマネージャーとしては致命的ですね。ははは 会議や1on1(上長や部下との一対一の雑談)があるので、経験は積んでる…

スクラム導入でやっておくと良さそうなこと

こんにちは! みなさんはスクラムを使っていますか? ソフトウェア開発界隈でのスクラム熱をひしひしと感じているので、本ブログの初回記事は私が考えるオレオレスクラムを書こうと思います。当初は人材開発の話を書こうと思いつつ、まずはこれまでの経験か…